Expertise für die Kunststoffverarbeitung

Prozessoptimierung in den Bereichen

Medizintechnik

Automotive

Weise Ware

Konsumgüter

Technik-Illustration: Weiße Zahnräder auf einem blauen Hintergrund mit Leiterbahnen.

Unsere Leistungen

Wir bieten Ihnen Beratungsdienstleistungen, die sie als Unternehmen dabei unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Organisationsstrukturen zu verbessern und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Weiterhin treibt uns die Frage um, wie Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann.

Team-Meeting: Drei Kollegen sitzen zusammen und schauen auf einen Laptop.

Die Unternehmensstrategie ist der Motor Ihres zukünftigen Erfolges. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ganzheitliche Zielvorgaben für Ihre zukünftige Unternehmensstrategie. Dabei betrachten wir nicht nur Teilbereiche Ihres Unternehmens, sondern nutzen alle Hebel und optimieren ihre Wertschöpfungskette gewinnbringend

Handschlag: Ein Mann und eine Frau geben sich über einem Vertrag die Hand.

Ihr Umfeld verändert sich stetig. Diesen Veränderungen müssen Sie und Ihr Unternehmen sich stellen und ihre Organisation den internen und externen Erfordernissen anpassen. Transformieren Sie Ihre Prozesse mit dem Ziel, Effektivität und Effizienz zu steigern. 

Finden Sie den Mut die ersten Schritte zu machen!

Beratung: Eine Gruppe von vier Geschäftsleuten diskutiert über Dokumenten.

Wir bieten Ihnen regelmäßig Schulungen und Workshops zu unseren Methoden an – dem Werkzeugkasten Ihrer Mitarbeiter. Unsere Trainer sind langjährige Experten auf ihrem Gebiet und freuen sich immer darauf mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Wir wollen Ihre Mitarbeiter mit dem richtigen Mind Set infizieren.

Diagramme: Nahaufnahme von gedruckten Finanzberichten und Tabellen.

Shopfloor Management (SFM) ist maßgeblich beeinflusst durch Elemente aus dem Lean Management, wobei „Shopfloor“ für „Hallenboden“ bzw. den „Ort der Wertschöpfung“ steht. Mit SFM optimieren wir die Leitungs- und Führungsaufgaben Ihrer Produktion. 

Bauplan: Hände, die auf technische Zeichnungen und Entwürfe zeigen.

Die Dinge richtig tun aber auch die richtigen Dinge tun auf dem Weg zur echten Produktivitätssteigerung. Deshalb arbeiten wir mit Ihnen und ausgewählten Teams an optimierten Prozessen.

Der modulare Baukasten auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ermöglicht die Fokussierung auf Kernthemen und erzielt spürbare Effekte in kurzer Zeit.

Buchhaltung: Eine Person schreibt mit einem Stift auf eine Kalkulationstabelle.

Die Grundlage eines nachhaltig geführten Veränderungsprozesses ist die Auswahl der richtigen Methoden

  • 5S Excellence
  • SMED
  • LEAN Production
  • KPI Management
  • Wertstromanalyse
  • OPEX
  • KVP
E-Mail Taste: Eine grüne Taste auf einer Tastatur mit einem Briefumschlag-Symbol.

Nehmen Sie noch heute Kontakt auf

thomas.weberbauer@t-online.de

Wirthwein AG: Das Firmenlogo der Wirthwein AG mit Partner-Logos darunter.

Ausgewählte
Referenzen

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren, gestalten und transformieren wir die Organisationstruktur Ihres Unternehmens.

Unser Fokus liegt dabei darauf, die Effizienz und Effektivität von Abläufen und Prozessen zu verbessern, um Kosten zu reduzieren, Qualität zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Ziel ist es, die Prozesse so zu gestalten, dass diese den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden bestmöglich entsprechen.

“Ich weiß nicht ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, um besser werden zu können. Und wir brauchen den Mut um die ersten Schritte zu gehen.”

Thomas Weberbauer

Thomas Weberbauer