Antworten auf Ihre Fragen zur Kunststoffberatung und Strategie

Wir arbeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette: Rohstoff- und Additivhersteller, Compoundeure, Verarbeiter, Maschinenbau, Verpackung, Konsumgüter, Automotive, Medizintechnik sowie Recycling- und Entsorgungsunternehmen. Ob Mittelstand oder Konzern – wir kennen Marktlogiken, Regulatorik und technische Realitäten. Auch Schnittstellen zu Handel und Markeninhabern berücksichtigen wir. Internationales Umfeld, B2B wie B2C, gehört für uns dazu. So verbinden wir Strategie, Technik und Kommerz zu umsetzbaren Lösungen mit messbarem Nutzen.

Unsere Schwerpunkte: Strategie und Wachstum, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Polymer- und Additivauswahl, Ökodesign und Kreislaufwirtschaft, Recycling- und Rezyklateinsatz, Life-Cycle-Assessment (LCA), Kostenoptimierung, Lieferketten und Sourcing, technische Due Diligence sowie Compliance zu REACH, SUPD, VerpackG und EU-Green-Deal. Ergänzend beraten wir zu Digitalisierung, Datenstrukturen und Pricing. Bei Bedarf arbeiten wir mit Laboren und Instituten zusammen und bündeln Know-how bis zur Serienreife.

Der Projektstart beginnt mit einem kostenfreien Kennenlerntermin, in dem Ziele, Rahmen und Stakeholder geklärt werden. Bei Bedarf schließen wir eine wechselseitige NDA. In einem fokussierten Scoping-Workshop präzisieren wir Fragen, Hypothesen, Datenquellen und den Entscheidungsbedarf. Anschließend erhalten Sie ein transparentes Angebot mit Zeitplan, Meilensteinen, Deliverables und Team. Nach Ihrer Freigabe starten wir mit Kick-off, Datenaufnahme und einem ersten Sprint.

Wir arbeiten je nach Aufgabe mit Festpreis, Retainer oder Tagessatz – auf Wunsch mit erfolgsabhängigen Komponenten. Alle Angebote enthalten klar definierte Deliverables, Meetingrhythmus und Annahmen. Nebenkosten (z. B. Reisen) werden vorab abgestimmt. Für längere Programme bieten wir modulare Pakete mit definierten Entscheidungspunkten. Rechnungsstellung erfolgt in Etappen gemäß Fortschritt; gemeinnützige oder Start-up-Tarife sind nach Prüfung möglich.

Die Dauer richtet sich nach Zielbild und Tiefe: Quick Checks und Markt-Screens benötigen 1–2 Wochen. Analytische Sprints, z. B. LCA, Rezyklatstrategie oder Beschaffungshebel, dauern typischerweise 4–6 Wochen. Transformationsprogramme mit Umsetzung, Lieferanteneinbindung und Trainings erstrecken sich über 3–6 Monate. Wir planen Puffer realistisch, liefern früh sichtbare Zwischenergebnisse und stimmen Taktung eng mit Ihren Teams ab.

Für einen sauberen Start helfen Produktportfolios, Stücklisten, Materialdatenblätter, Prozess- und Qualitätskennzahlen (z. B. OEE, Ausschuss), Einkaufs- und Logistikkosten, Absatz- und Preisdaten, CO2- und Energiedaten sowie relevante Verträge oder Spezifikationen. Wir arbeiten pragmatisch mit dem, was verfügbar ist, und unterstützen bei Datenaufbereitung, Templates und Governance. Datensicherheit und DSGVO-Compliance sind dabei verbindlicher Standard.

Vertraulichkeit sichern wir durch wechselseitige NDAs, rollenbasierte Zugriffskontrollen und verschlüsselte Kollaborationstools. Auf Wunsch arbeiten wir on-prem oder in kundeneigenen Umgebungen. Mandantenschutz, saubere Referenztrennung und dokumentierte Entscheidungswege sind verpflichtend. Rechte an Arbeitsergebnissen gehen vollständig an Sie über; Quellmaterial bleibt in Ihrem Besitz. Wir prüfen Interessenkonflikte vor Projektstart und lehnen konkurrierende Mandate ab.

Ja. Wir begleiten die Umsetzung bis zum messbaren Ergebnis: PMO, Lieferantengespräche, Versuchsreihen mit Compoundeuren, Muster- und Serienfreigaben, Shopfloor-Coaching, KPI-Tracking und Change-Kommunikation. Unsere Expertise in Kunststoffen verbindet Technik, Einkauf und Nachhaltigkeit. Auf Wunsch übernehmen wir temporär Interim-Rollen, schulen Teams und stellen Tools bereit (z. B. LCA-Modelle, Should-Costing, Materialdatenbanken). Ziel: robuste Resultate, die im Tagesgeschäft tragen.

Wir arbeiten europaweit und weltweit, remote und vor Ort. Projekte führen wir auf Deutsch und Englisch; bei Bedarf greifen wir auf ein verlässliches Partnernetzwerk in Nordamerika und Asien zurück. Wir berücksichtigen Zeitzonen, Lieferkettenbesonderheiten und regulatorische Unterschiede. Interkulturelle Workshops, lokales Stakeholder-Management und klare Dokumentation sorgen dafür, dass Entscheidungen global verstanden und umgesetzt werden.

Ja, wir bieten praxisnahe Formate für unterschiedliche Zielgruppen: Inhouse-Workshops zu Polymergrundlagen, Rezyklateinsatz, Ökodesign, LCA und Regulierung; Executive Briefings zu Markttrends und Risiken; Trainings für Einkauf, Entwicklung und Qualität; Hands-on Formate am Shopfloor. Alle Inhalte werden auf Ihre Wertschöpfung zugeschnitten, mit konkreten Fallbeispielen, Checklisten und Vorlagen – direkt anwendbar im Projektalltag.